Auch innerhalb der Verwaltung der Stadt Münster sinkt der Männeranteil in den oberen Hierarchieebenen nur langsam und das Ziel einer ausgewogenen Besetzung der Entscheidungspositionen braucht noch immer viel Aufmerksamkeit und einen bunten Strauß an Maßnahmen.
Für die Stadtverwaltung sind dafür Maßnahmen in verschiedenen strategischen Ausrichtungen verankert, neben dem Gleichstellungsplan zeigt auch das Personalentwicklungskonzept Bausteine auf. Und auch das seit Jahren etablierte Mentoring-Programm, das wesentlich vom Amt für Gleichstellung mitentwickelt und getragen wird, trägt zur Zielerreichung bei.
Entscheidend für einen Wandel in Führungspositionen sind neben der „Führungskultur“ aber auch die weitere Flexibilisierung (Führen in Teilzeit und auch geteilte Führung) und die Veränderung der Strukturen, hier zeigt sich eine große Schnittmenge mit New Work Entwicklungen.
